Norge har et sterkt internasjonalt omdømme, og forbindes med verdier som tillit, kvalitet og ansvarlighet. Kan norske bedrifter kapitalisere på Norges gode rykte?

Norge har et sterkt internasjonalt omdømme. Vi oppfattes som et stabilt samfunn, en pioner innen bærekraft og til å stole på. Dette er noen av de positive assosiasjonene mange internasjonale markeder knytter til Norge – assosiasjoner som norske bedrifter kan bruke aktivt for å bygge sterke, autentiske merkevarer og skape kommersiell verdi, både hjemme og ute.

Generelt har selskaper med opphav i land med et sterkt og positivt omdømme et betydelig konkurransefortrinn. Når opphav assosieres med verdier som tillit, kvalitet og ansvarlighet, kan dette utgjøre et effektivt verktøy for differensiering og posisjonering i markedet. Det sentrale spørsmålet er hvordan virksomheter kan ta eierskap til slike assosiasjoner og integrere dem som reell verdi i sine merkevare- og markedsføringsstrategier.

I dette innlegget ser vi nærmere på hvorfor opphav betyr stadig mer – og hvordan norske bedrifter kan utnytte verdien av norsk opphav på en strategisk og troverdig måte. Du vil også møte bedrifter som har tatt opphavsmerket i bruk, og høre hvorfor de valgte å gjøre det, og hvilken effekt det har hatt for deres posisjonering og konkurransekraft.

Anne Marie Brady har 25 års strategisk og operativ erfaring fra norsk og internasjonalt næringsliv, med høy kompetanse innenfor merkevarebygging og ledelse. Tidligere har hun blant annet ledet moderniseringen av merkevaren Posten og lanseringen av Bring som Posten-konsernets internasjonale B2B-merkevare. Før hun kom til Innovasjon Norge som direktør for strategisk posisjonering med ansvar for blant annet Made in Norway, ledet hun Scandinavian Design Group (SDG). Der fungerte hun også som strategisk rådgiver, bl.a for for Merkevaren Norge-prosjektet og den strategiske utviklingen av forløperen til Business Norway, The Explorer.